お台場エリアで、かつてヴィーナス・フォートがあった場所に２０２４年３月１日に開業した没入型テーマパーク「IMMERSIVE FORT TOKYO」（イマーシブ・フォート東京）が２年間の幕を閉じる。運営会社「刀」が２０２６年２月２８日の営業終了を発表し、公式サイトでグランドフィナーレが告知された。運営会社が施設が大きすぎると判断したそうだ（2025/12/25）。
【追記 12/26】テレビ東京による森岡ＣＥＯの単独インタビューを追加
- 運営会社「刀」、２０２６年２月２８日の営業終了を発表
- 森岡ＣＥＯの話＝テレビ東京単独インタビュー概要
- 参考 イマーシブ・フォート東京について
- 現在のアトラクション ６種類
- 参考 オープン当時紹介されたアトラクションは１０種類
- 参考・まとめ
- 参考リンク等
運営会社「刀」、２０２６年２月２８日の営業終了を発表
イマーシブ・フォート東京の企画・運営をする「刀」が２０２５年１２月２５日、営業終了のお知らせを発表した。内容を確認する。
「施設規模が過大」と判断
・お台場ヴィーナスフォート跡地を期間限定で活用した国内最大級のイマーシブ・エンターテインメント施設として運営してきた。
・当初事業計画：大人数を対象に広い敷地面積を要するライトな体験が大半とみていたが、実際には人数を限定した「ディープな体験」に需要が強く偏った。
・これを受け、開業２年目にディープ体験中心の業態変更を実施。
・業態変更を踏まえた最適な事業モデルに照らして施設規模が過大だと判断し、営業終了の決断に至った。
（株式会社「刀」の発表の概要）
森岡ＣＥＯの話＝テレビ東京単独インタビュー概要
テレビ東京が刀の森岡ＣＥＯのインタビューをyoutubeに公開している。
概要は概ね次のとおり。
・有期プロジェクトだった。お台場に大きなハコを借りてビジネスモデルの検証を全力で挑戦した。世界初の施設で需要を読みにくかった。当初想定した期間を完走するのか、区切りをつけるのかで苦渋の判断となった。
・我々が得たかった２つのものは得ることができたが、あまりに高くつき、事業計画から乖離したものになった。
少なくとも３年間を想定していた
・少なくとも３年間というのが頭の中にあり、４年目も可能な設計だった。３年完走した時にかかった費用を設けなくてもいいがある程度回収して終える計画だった。
・中長期的に「刀」が世の中にアウトプットできる価値を最大化するには、心情的なものより数字を見ないといけない。事業計画の乖離状態で当初プラン通り完走するのは経営の規律の面で良くないと判断。
世界初の試み、困難な需要予測
・１発目の需要予測をしたが、ベンチマークがないと当てにくい。イマーシブエンターテインメントの大規模施設はこの世に存在しない。
・広い面積、短時間、大人数のライトな体験と、長時間、人数制限、高い値段と濃密な体験。何回聞いても需要予測ではライト７、ディープ３。実態は真逆。ディープが７。チケットは売れまくっていが、売れるチケットには制限がある。広い全体を賄える構造になっていない。
・２つの選択肢があった。一つはすぐにやめること。でも学びたかった二つのことは獲得しようよとなった。ディープ需要に特化した場合にどれだけの需要を喚起できるか。満足度が出るか。リピート率がでるか、それを１年目から２年目にやっている。
欲しかった２つの知見は得られたが・・・
・ライトを交えたデータと、ディープに特化したデータの２つが手に入った。世界の誰も持っていないデータを得ることができた。当初目的はなんとか達成できたと思っている。
・富裕層向けの２０人程度のイマーシブ・エンターテインメントはあったが、これを何百人で一回で楽しませるためにクリエーティブエンターテインメントを制作するのかのノウハウが絶対的に必要。大規模イマーシブ・エンターテインメントを作り上げるノウハウと実行する前の需要予測をするためのベンチマークデータ、この２つは絶対に欲しかった。
「ものすごく高い授業料」 適切な規模なら利益が出せる
・投資は回収どころではない、ものすごく高い授業料になった。
・世界で我々しか持っていない２つのデータで、世界のエンターテインメントで日本主導の事業を立ち上げる未来につながるという野望が一歩目だった。
・（イマーシブ・エンターテインメントは）適切な規模の箱なら利益を出せる。平日を含め稼働率９０％超え。シャーロックは２００人入って熱狂させる。かなりのリピートも。イマーシブ・エンターテインメントはポテンシャルを持っていると思っている。可能性は２年前より信じられるようになった。
・現場は本当に頑張ってくれた。これは経営の読みの問題だと思う。施設側は本当に良くしてくれた。
・構造的に箱がデカすぎた。リニューアルの段階で稼働率１００％でも家賃分を賄うのは難しいと思っていた。
・交渉中施設は数件ある。国内外。
・クローズする２月末のタイミングは、丸２年ということと、契約更新のビジネスノーティスギリギリまで議論していたということ。
「イマーシブフォート閉園の理由／刀・森岡ＣＥＯ単独インタビュー」（テレ東ＢＩＺダイジェスト）より
参考 イマーシブ・フォート東京について
所在地 東京都江東区青海一丁目（パレットタウン跡地）
開業日 ２０２４年３月１日
営業終了日 ２０２６年２月２８日
・イマーシブシアターを中心としたイマーシブ・テーマパーク。イマーシブは「没入する」という意味。
・従来型のテーマパークを圧倒する没入間と興奮を提供する都市型エンタメ施設
・イマーシブシアターを中心とする複数のイマーシブ体験のみで構成されるテーマパークは世界初
・全天候型完全屋内型テーマパーク（約３００００㎡）＝国内屈指のスケール
・企画／開発・運営は株式会社「刀」による
現在のアトラクション ６種類
チケットは４８００円〜２４８００円（公式サイト、１２月２６日の価格）
①「ＴＨＥ ＳＨＥＲＬＯＣＫ」
食事付きチケット ９８００円（税込）
体験チケット ７８００円（税込）
②「ＦＯＲＴＥＶＩＴＡ」（群像劇）
体験チケット ７８００円（税込）
③「真夜中の晩餐会」（ディナー付演劇、１２０分）
体験チケット ２４８００円（税込）
④「今際の国のアリス」（謎解きゲーム）
体験チケット ４８００円（税込）
⑤「江戸花魁奇譚」（江戸遊郭の人間ドラマ、体験型演劇）
食事付きチケット １６８００円（税込）
体験チケット １４８００円（税込）
⑥「東京リベンジャーズ イマーシブエスケープ」（東京リベンジャーズの世界）
食事付きチケット ９８００円（税込）
体験チケット ７８００円（税込）
参考 オープン当時紹介されたアトラクションは１０種類
①シャーロックホームズの世界 「ＴＨＥ ＳＨＥＲＬＯＣＫ」
②江戸遊郭の人間ドラマ 「江戸花魁奇譚」
③東京リベンジャーズの世界 「東京リベンジャーズ イマーシブエスケープ」
④命がけの鬼ごっこ 「アイデンティティ イマーシブチェイス」
⑤「推しの子」の世界 「推しの子 イマーシブラリー」
⑥スパイアクション！
⑦没入型ホラー 「ジャックザリッパー ホワイトチャペルの殺人鬼」
⑧パーティ型エンターテインメント 「パーティ フェスタ！」
⑨ウォークスルー型没入体験 「イマーシブストーリーズ」
⑩ヨーロッパの片隅のレストラン 「ザ・キャバレー」
参考・まとめ
最初聞いた時は、施設規模が過大、という理由で営業終了とは少し驚いた。あれだけ押し寄せていたお台場のインバウンドを取り込めなかったのだろうか。
あるいは、業態変更をしたというが、価格帯がちょっと高かったのだろうか。
トヨタアリーナ東京の開業も影響したのかもしれない。いずれも憶測の域を出ないが、予定期間を前倒しの事業終了となったとのこと。
・・・
【追記 12/26】
森岡ＣＥＯのインタビューがあったので追記した。人が来なかったというより、施設規模が大きすぎて１００％稼働でも家賃を賄えない可能性が高いことはわかっていたが、今後の事業展開に必須な２つのデータは手に入れようと挑戦したということだそうだ。
・・・
クローズまでに行けるだろうか。
参考リンク等
「イマーシブ・フォート東京」営業終了のお知らせ｜株式会社 刀
